在互联网时代,客户体验管理的重要性日益凸显。它不仅有助于提高客户留存率,还能为公司持续创造价值。
现今,客户体验管理已成为确保客户留存的关键策略,能够深度挖掘消费者潜力,根据不同客户的价值程度满足其个性化需求。
更进一步,它能识别销售时机,有效管理消费者的不确定性,从而留住最具价值的客户。
在构建客户体验管理体系中,互联网平台的作用不可忽视,它帮助企业采集数据、消除数据壁垒、建立数据指标、实时监控预警并进行决策分析。
然而,每家公司的业务发展和所处阶段各有不同。
因此,在选择客户体验管理SaaS平台时,需要考虑多个关键因素。以下为选型时需要考虑的十三类问题:
一、与现有生态系统的集成:平台能否打通企业内各部门、系统间的数据壁垒,将分散的数据孤岛(如行为、事务、财务和运营数据)整合到统一的数据平台进行管理?集成过程中与现有系统的兼容性如何?是否能即插即用?
二、客户数据采集与自动化任务:平台是否支持调查或等级量表类型?能否根据业务需要自定义调查,收集并管理客户反馈?对于重复性流程,自动化程度如何?是否具备实时、预测智能和机器学习的构建能力?
三、客户画像与客户分群:平台能否实现客户资料的统一、实时和互联,提供更深入、可行的见解?如何处理跨平台的客户信息重叠问题?是否有客户身份机制进行去重,确保ID的唯一性?能否基于标签体系构建客户画像?
四、跨渠道客户旅程构建:平台是否允许企业跨不同渠道设计和管理客户体验?能否捕获体验信号,归类旅程关键触点?是否支持输出旅程指标?
五、数据可视化:平台能否提供数据分析报告的可视化呈现?在指标异常波动时,是否能提供决策行动指南,确保企业及时处理问题?
六、预警(预测)监测:平台具备哪些分析能力?如词频分析、语音分析、情绪分析、基于行业基准的低分预警、舆情监控、预测不良体验发生概率、负面行为交叉比对、客户流失预警等。
七、客户体验知识库:平台是否有整理客户体验痛点库和相关客户场景故事的能力?这有助于建立客户体验知识库。
八、移动化:平台是否提供移动应用,如App或小程序,以满足用户在没有电脑的情况下完成基本操作的需求?
九、隐私安全:如何保障存放在SaaS平台上的敏感数据安全?数据的权限归属如何?未来如果不再使用平台,数据如何进行转移?数据备份策略是怎样的?是否有特定行业的安全资格评定?
十、成功案例:平台有哪些成功的案例可以参考?是否有与我们类似的企业?他们是如何导入并取得成果的?
十一、商务流程:平台是否提供试用版本?支付方式、续费流程、SaaS平台的交付流程是怎样的?是否提供相关的产品使用指南和培训?
十二、降级或升级:哪些项目支持升级或降级?根据我们目前的业务规模,应该选择哪种方案?升级或降级的价格计算方式是怎样的?
十三、日常客户服务:平台是否提供专属的商务人员进行日常答疑和对接?处理问题的时效性如何?常规情况下提供哪些客户服务?特殊情况下如何进行协商?
选对客户体验管理SaaS平台对于企业的长期发展和客户满意度至关重要。深入考虑上述因素,能帮助企业更明智地选择符合自身需求的解决方案,进而优化客户体验,提升核心竞争力。
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